Diplomados

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Programas de corta duración, 100% Online, autogestionados, focalizados en un área de la gestión empresarial, actualizados de acuerdo a las últimas tendencias del management y orientados a la práctica. Cerificados por ESEADE.

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A elección

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Estrategia de negocios

En él abordaremos el análisis estratégico en entornos con incertidumbre, cómo adaptar el negocio para competir con éxito en un entorno cambiante. También debatiremos sobre el alineamiento estratégico y el desarrollo de modelos de negocios innovadores para realidades V.U.C.A.

Dirección estratégica de la cadena de suministros

En él debatiremos el Supply Chain Management bajo el enfoque Customer Centricity , todo acerca de las Cadenas de Abastecimiento Colaborativas y abordaremos una visión global de las Cadenas de Abastecimiento.

Finanzas corporativas

Fundamentos y herramientas de las finanzas corporativas, Objetivos de las finanzas, Enfoque económico y patrimonial. Enfoque financiero: flujo de efectivo. Análisis e interpretación de información económica, patrimonial y financiera.Motores del rendimiento y del apalancamiento.

Liderazgo, coaching y mentoring

¿Puede un líder ser coach? Tipos de liderazgo desde la perspectiva del coaching. Vinculando conceptos que propicien el desarrollo del talento como actividad gerencial. Tips de liderazgo y coaching. El coaching como herramienta del cambio personal. El rol del coach dentro de la organización.

Economía Digital y modelos de negocios

El objetivo final de la empresa. Buyer Persona. Customer journey. Ecommerce, Lead Generation, Content Publishers, Information & Support, Brand Awareness. La falacia del negocio sin modelo de rentabilidad. Revenue Business Model. Meta Market vs. Marketplaces. Digital Customer Journey. Qué es el bounce rate. ¿Qué es la elasticidad de una campaña?. Bifurcaciones del Funnel.

Digital Transformation, Digital Strategy

¿Qué es Transformación Digital? Diferencias con la digitalización. De la empresa analógica a la digital. Su impacto en los negocios. Nuevos modelos de negocios basados en propuestas de valor diferenciales y la especialización de la oferta Desafíos a afrontar por las compañías tradicionales.

Introducción al Big Data

Introducción al Big Data. Fuentes de datos en entornos Big data: Open Data, Web semántica. Diferencias respecto a las tecnologías de datos tradicionales Definiciones relacionadas con Big Data: Data Science, Data Analytics, Data Mining, Data Science, Machine Learning, Business Intelligence. Perfiles profesionales relacionados con Big Data: Chief Data Officer, Data Manager, Data Scientist.

Antecedentes de compliance

Compliance en estructuras societarias internacionales. Análisis penal por jurisdicción. Adaptación del Programa de Prevención de Delitos. Cultura local vs cultura empresarial. Formación en compañías con presencia multijurisdiccional. La problemática de la Extraterritorialidad penal.

Customer Services Management en Omnicanalidad

Experiencia del cliente, Customer Centric, diferenciación y ventaja competitiva, elementos claves de la estrategia corporativa. Principios para una experiencia al cliente aplicando un modelo de design thinking. Construcción de cultura y cambio de mentalidad; elementos catalizadores de la conexión sensorial y emocional con la organización, marca, producto o servicio.

Arquitectura de negocio y Nuevas Metodologías

Introducción a nuevas metodologías de ideación y gestión de negocios. Business Model Canvas. Agile. Design Thinking. Lean startup. Organizaciones ágiles. Diseño de arquitecturas de negocio en consonancia con la estrategia y la identidad corporativa. Componentes de la arquitectura empresarial.

Equipos de Trabajo Colaborativo

Equipos de alto rendimiento en la era digital. Cómo desarrollar y liderar equipos. Nuevos paradigmas de gestión en los equipos. Inteligencia Colectiva. Construcción de equipos ágiles. Resiliencia como clave para enfrentar los cambios. Cambio, innovación y transformación. Factores personales que favorecen y obstaculizan la adaptabilidad.

Los negocios del futuro o el futuro de los negocios

Estrategias orientadas a los clientes. El valor del futuro, las limitaciones del presente y las oportunidades del pasado. Interpretación de escenarios temporales. Modelo de los márgenes de la innovación. E business versus E Commerce. Claves de éxito. La inteligencia artificial y la automatización de procesos, el análisis de datos y la interacción hombre-máquina.

Retos actuales y modelos de gobernanza empresarial en el siglo XXI

La nueva era post pandemia. Entender la sociedad actual y el cambio conceptual generalizado del mundo de los negocios, con la Agenda 2030 como desafío central.
Los retos de la empresa
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Liderazgo para la transformación

El fenómeno del liderazgo como concepto relacional, grupal y de co-construcción. Los roles de un líder en momentos de disrupción digital. El líder como mediador de sentido, como gestor del talento humano y como coach. El desafío de la autogestión personal en épocas de incertidumbre. Los instrumentos del Líder Personal: El Plan Personal de Vida (PPV). Las cuatro columnas del PPV. El Plan de Desarrollo Profesional.

Formulación y evaluación de proyectos

Análisis económico financiero de proyectos de inversión. ¿Cuál es el ciclo y las etapas de un proyecto? Estudio técnico de mercado, organizacional, legal y financiero. Cálculo del capital de trabajo. ¿Cómo pensar un proyecto en diferentes estructuras económicas?.¿Cómo se estructura un flujo de proyecto?. Flujo de fondos, Indicadores y Sensibilidad. Evaluación económica y financiera de un proyecto.